Výzvy digitalizace ve stavebnictví a strojírenství
Nejchytřejší použití digitální řešení v oblasti strojírenství nebo stavebnictví má potenciál stát se jedním z nejdůležitějších a nejziskovějších center, zejména pokud jde o návrh projektu, nákup, výrobu a dodávku. Zároveň je to také jedna z hlavních překážek potřeb, které firmy získávají pro silnější digitální investice, plánování nových automatizačních procesů nebo integraci informačních a komunikačních technologií.
Musíme si pamatovat, že jsme již mluvili o umělé inteligenci v sektoru stavebnictví a architektury a o tom, jak tento sektor silně ovlivní. Dále, pokud se podíváme na nejnovější zprávu vydanou Midwest Economic Policy Institute (MEPI - University of Illinois), zjistíme, že např. automatizace stavebního průmyslu – v USA do roku 2057 – by mohla vytlačit nebo nahradit až 49 % pracovníků které dnes můžeme najít v tradičním díle. (viz reportáž ZDE)
Stejně jako v mnoha průmyslových odvětvích, obchodní model stavebních firem a inženýrských firem není osvobozena od výzev, které přináší přijetí nových digitálních technologií.
Nové technologické výzvy, které musí být zváženy a přijaty, pokud chtějí přežít na tak konkurenčním trhu a v oblasti, v níž historicky zaostávaly, což vytváří značnou mezeru v produktivitě:
- 93 % stavebního sektoru souhlasí s tím, že digitalizace ovlivní všechny procesy.
- Méně než 6 % stavebních firem plně využívá nástroje digitálního plánování.
- 100 % stavebních a strojírenských firem se domnívá, že svůj digitální potenciál ještě nevyčerpaly.
Připomínáme, že v technologické oblasti automatizace již máme skutečné příklady důležitých pokroků, jako jsou:
- Samostatný, samostatný buldozer pro výkopové práce na staveništích
- Roboti k vybudování složitých ozbrojených struktur v krátkém čase
Klíče k digitalizaci
Existují čtyři klíčové aspekty digitální transformace, které jsou užitečné při nastartování digitalizace. Jeho význam se vztahuje na všechny články v hodnotovém řetězci:
- Digitální data. Elektronický sběr a analýza dat.
- Automatizace. Využití nových technologií k vytváření automatizovaných systémů.
- Konektivita. Propojení a synchronizace dosud oddělených činností
- Digitální přístup. Přístup do mobilu, internetu a vnitřních sítí.
I když ve skutečnosti ti, kdo se angažují ve stavebnictví, nevidí stejný potenciál digitalizace ve všech oblastech.
Dva předchozí grafy patří do zprávy Digitalizace ve stavebnictví …
5 Výzvy pro implementaci digitálních technologií
Globální průmyslová rada (GIC) nedávno zveřejnila zprávu, která zdůrazňuje pět výzev pro přijetí a implementaci digitálních technologií v oblasti stavebnictví a inženýrství, kromě toho, že nabízí skutečná řešení a případové studie, které pomohou dalším společnostem přijmout digitální technologie. .
1.- Integrace v digitálních ekosystémech
Díky digitalizaci máme přístup k více informacím a novým technologiím. Výzvou je zůstat efektivní a být schopen důsledně integrovat všechny tyto informace a technologie do firemního ekosystému bez ztráty konkurenceschopnosti.
Bez integrované digitální platformy uživatelé sdílejí rozptýlené soubory například prostřednictvím e-mailu nebo prostřednictvím skladových služeb, což vede ke ztrátě dokumentů, opětovnému zpracování, nedostatečné odpovědnosti a opožděné produktivitě.
2.- Racionalizace a standardizace všech projektů
Zefektivnění je to, co pomáhá zvyšovat efektivitu. Pamatujte, že mít více technologií nebo systémů je ve skutečnosti náročné na čas a zdroje.
Měli bychom se naučit soustředit se na systém nebo technologii, která zaručí vyšší hodnotu a lepší efektivitu, sníží náklady nebo optimalizuje podnikání, a odmítnout technologie, které nepřidávají hodnotu.
Stavební firmy používají širokou škálu procesů a postupů k provedení stejné práce. Nedostatek standardizace v projektech rozšíření se může stát velkým bolehlavem pro všechny zúčastněné; promotéři, partneři, subdodavatelé atd.
3.- Nedostatek odborných talentů v technologii
Jak technologie vstupuje do firmy, musí mít dostatek vybavení nebo odborníků, kteří umí s technologií zacházet profesionálně. Výzva, kterou někdy zaměstnavatel nechápe a která bezesporu představuje naprostou nutnost.
V mnoha společnostech je nešťastný nedostatek odborných znalostí v oblasti technologií, ale rozhodně ne každý zaměstnanec musí být technicky zdatný, aby mohl pracovat s těmito novými nástroji.
4.- Odolnost vůči přijetí softwaru
Vyžaduje to pracovní úsilí, kulturní i technické výzvy, které mohou zpozdit a zaručit přijetí nových technologií. Je třeba investovat čas a zdroje do podpory solidního školení.
Například, jak jsme viděli v nových aplikacích rozšířené reality pro konstrukci a dekorace s různými příklady.
Digitalizace může vyvolat obavy, zejména mezi vedoucími zaměstnanci. Pokud má řešení příliš strmou křivku učení nebo nesplňuje okamžitě slíbené cíle, zaměstnanci budou technologii ignorovat nebo ji úplně opustí.
5.- Stanovení hodnoty a návratnosti investic (ROI)
Pro společnosti je obtížné měřit a komunikovat přínosy digitálních investic.
Dramatické změny v technologii a procesech jsou často skličující a náročné, zvláště pokud je návratnost investic nejasná. Měla by být stanovena jasná a dobře definovaná „cestovní mapa“ nebo strategie.
Společnosti musí klást důraz na soustředění se na schopnosti nezbytné k úspěchu v nové dynamice trhu. I když se to může zdát jako obtížná výzva, společnosti, které změní své interní procesy, stanou se flexibilnějšími a efektivnějšími, přežijí ve světě, kde je konkurence stále tvrdší.
Pokud se vám článek líbil, ohodnoťte a sdílejte!
