Podle evropských generálních ředitelů: 5 akcí na podporu udržitelného, ​​trvalého a inkluzivního růstu

Jakou cestou by se měla ubírat udržitelná společnost budoucnosti

Všichni chceme, aby naše společnosti fungovaly, měly trvalý růst, byly udržitelné společnosti, které jsou konkurenční atd. A nakonec, že můžeme jít spát s klidem, že všechno jde dobře.

Pochopit, jak si myslí viditelné hlavy velkých společností, které si tento svět každoročně podmaní, není špatné a co víc, pokud chceme trvale růst na poněkud nepřátelském trhu.

Nedávno byla zveřejněna zpráva norské poradenské společnosti Xynteo, kde klade otázku velkým evropským manažerům… Co mohou evropské společnosti udělat, aby pomohly vybudovat inkluzivní, udržitelný, regenerativní a konkurenceschopný model růstu?.

Zpráva obsahuje souhrn rozhovorů s 27 výkonnými řediteli (CEO). Společnosti kalibru AXA, Danone, EDF Energy, IKEA Group, Mastercard, Nestlé, Nokia, Schneider Electric, Tesco atd.

Musíte si myslet, že společnosti účastnící se této zprávy – společně – představují tržní kapitalizaci více než 2 biliony eur, takže se předpokládá, že jednáme s velmi kompetentními profesionály.

Přestože zpráva poskytuje různé zajímavé údaje, bylo zjištěno, že existují pět „úkolů, které je třeba udělat“ k vybudování budoucí udržitelnosti v každé společnosti.

1.- Jděte dále z výhod pro akcionáře

chtěl"ekonomika, která slouží všem«. Evropští obchodní lídři předpokládají vývoj ve způsobu, jakým společnosti vytvářejí hodnotu, vracejí solidní a spolehlivé dividendy akcionářům, ale zároveň přinášejí užitek – současně – společnosti jako celku… „Skutečná hodnota, kterou společnosti poskytují společnosti, musí být kvantifikována“.

17 % z dotázaných uvedlo, že jejich podniky propojily platové a environmentální cíle. 70 % souhlasí s tím, že zaměstnanci v jejich společnosti stále více oceňují účel a seberealizaci ve své práci, nad jinými faktory, jako je finanční odměna.

Skutečná hodnota, kterou společnosti poskytují společnosti, musí být vyčíslena

• Problémové prohlášení. Téměř výhradní prioritou maximalizace návratnosti pro akcionáře je zabránění společnostem řídit inkluzivní a regenerativní růst.
• Pohled. Vývoj ve způsobu, jakým společnosti vytvářejí hodnotu, vracejí solidní a spolehlivé dividendy akcionářům a jsou přínosem pro společnost jako celek.
• Obchodní akce:

1. 1. Rozšiřte důkaz, že akcionářská a společenská hodnota mohou jít ruku v ruce.
   2. Spojte se se správnými investory
   3. Mobilizovat představenstvo
   4. Přeprogramujte svou vlastní společnost

2. Veďte spotřebitele k udržitelnějším možnostem

Společnosti musí uplatnit sílu znalostí o chování, aby přiměly spotřebitele k udržitelnějším volbám a zároveň radikálně zvýšily celkovou udržitelnost produktů a služeb nabízených spotřebiteli a v případě potřeby změnily samotný model spotřeby.

«Téměř 90 procent lidí je ochotno změnit své chování v boji proti změně klimatu, ale pouze 3 procenta vědí, jak na to, takže existuje mezera, kterou musíme vyřešit.«. - Jesper Brodin, generální ředitel Ingka Group - IKEA Retail.

• Problémové prohlášení. Náš současný spotřebitelský model je svým designem plýtvací a degenerativní.
• Pohled. Oběhové hospodářství založené na inteligentní prosperitě a hodnotovém řetězci, kde jsou funkční výhody odděleny od vlastnictví.
• Obchodní akce:

1. 1. Pokrok s inteligencí
   2. Odstraňte špatné možnosti ze stolu
   3. Přepracujte obchodní modely pro chytrou a udržitelnou prosperitu

3. Utvářejte pracovní místa budoucnosti

Současný přístup k práci se stává zastaralým… Jsme připraveni čelit výzvám umělé inteligence nebo automatizace v práci?

The společnosti potřebují vybudovat nový model zaměstnanosti, ve kterém budeme mít dostatek slušné práce pro lidi a zároveň sklízet výhody, které přináší nový technologický pokrok; automatizace, umělá inteligence (AI), velká data atd.

84 % dotázaných souhlasilo s tím, že vedení při rekvalifikaci pracovníků, aby splnili požadavky nových pracovních míst, budou muset převzít firmy, nikoli vlády.

Poptávka po vyšších kognitivních dovednostech, jako je kreativita, kritické myšlení, rozhodování a komplexní zpracování informací, poroste v Evropě o 14 %.

Lidský faktor bude i nadále klíčový, zejména pokud jde o strategii, design, zapojení zákazníků a budoucí rozvoj talentů.

V rámci zprávy a odpovědi na anketní otázku… Kolik dní školení poskytuje vaše společnost ročně každému zaměstnanci?

• Problémové prohlášení. Digitalizace a nové technologie postupují tak rychle, že současná pracovní místa zastarávají.
• Pohled. Dynamická pracovní síla, která nabízí vysokou produktivitu, dostatečnou jistotu příjmu a vysoké školení pracovníků. Hledá se rovnováha mezi technologií a slušnou prací tam, kde technologie vytvoří další kapacity a potřeby, které vyžadují lidskou interakci.
• Obchodní akce:

1. 1. 1. Aby lidé byli lidmi
   2. 2. Učit se a učit se – průběžně
   3. 3. Investujte do sdílené pracovní síly
   4. 4. Sdílejte odpovědnost za jistotu příjmu s pracovníky.
   5. 5. Vzhledem k tomu, že pracovníci zítřka pravděpodobně několikrát změní zaměstnání, je důležité, aby podniková kultura změny destigmatizovala a normalizovala.

Budoucnost práce s a zvýšená automatizace a používání AI bude mít potenciál nabídnout «lepší životní úroveň, lepší pracovní podmínky, větší ekonomické zabezpečení, lepší zdraví a dlouhověkost„Podle poslední zprávy MIT na toto téma. Tam se ale standardně nedostaneme.

Strojově orientované dystopické budoucnosti s vysokou mírou nezaměstnanosti se lze vyhnout, ale pouze pokud se sladíme s budoucností, kterou chceme, a poté identifikujeme opatření nezbytná k jejímu uskutečnění.

4.- Zdarma, ale bezpečná data

Data se stávají měnou dnešní ekonomiky. Pokud je používán rozumně, má moc změnit naši schopnost řešit řadu problémů, ale nejsme dostatečně důslední a uvážliví, protože spotřebitelé nedůvěřují společnostem, které používají jejich data.

The společnosti potřebují zvrátit trend nedůvěry k otevřeným datům a zlepšit zabezpečení z nich s cílem být schopni je využít pro model neustálého, koherentního a sociálního růstu.

97 % respondentů souhlasí s tím, že získání důvěry a respektu veřejnosti je pro jejich podnikání důležité. 3 % nesouhlasí.

Dalších 79 % dotázaných souhlasí s tím, že evropské společnosti musí převzít důležitější roli než dnes při budování otevřeného a spolupracujícího globálního společenství.

• Problémové prohlášení. Nedůvěra v digitální ekonomiku by nám mohla bránit ve využívání dat k podpoře podnikání i společenské hodnoty.
• Pohled. Předpokládá se datová ekonomika zaměřená na člověka, která povede k lepšímu podnikání a blahobytu.
• Obchodní akce:

1. 1. Využijte výhod nařízení o ochraně osobních údajů – RGPD
   2. Ukažte obrovské sociální výhody dat
   3. Odemknutí plné hodnoty a potenciálu dat

5.- Více spolupráce mezi vládou a společnostmi

Podniky musí změnit názor, aby vytvořily symbiotická partnerství mezi vládou a podniky, která využívají jejich doplňková aktiva. Spolupráce je nezbytná k tomu, aby Evropa mohla čelit zbytku světa jako sjednocená a inovativní síla… Je to jediná cesta vpřed!

Podniky mají odpovědnost za zintenzivnění a pomáhat vládám navrhovat a dodávat řešení prostřednictvím trvalého dialogu

58 % respondentů souhlasilo s tím, že evropské politiky by se měly zaměřit spíše na podporu otevřeného obchodu se zeměmi mimo EU než na obchod zevnitř. 30 % nesouhlasí.

Dalších 75 % dotázaných souhlasilo s tím, že prosazování evropských environmentálních a sociálních norem po celém světě by přispělo ke zvýšení konkurenceschopnosti Evropy.

• Problémové prohlášení. Potřebujeme partnerství mezi vládou a podniky více než kdy jindy, ale nedůvěra podkopává účinnou spolupráci
• Pohled. Je nutné revitalizovat alianci vláda – firma, založené na vzájemném uznání příslušné hodnoty a kompetence spolupráce.
• Obchodní akce.

1. 1. Vytvořte nový příběh založený na vzájemném uznání
   2. Učte se a procvičujte si soutěžní spolupráci
   3. Pracujte na dosažení nejvyššího společného jmenovatele

Pamatujeme si, že nedávno jsme na našem blogu spustili článek o 10 startupech, které revolučně znamenají stavební sektor, což je docela zajímavé pochopit obchodní trendy v tomto sektoru.

Pokud se vám článek líbil, ohodnoťte a sdílejte!